Las principales empresas de origen industrial fueguino atraviesan un proceso de transformación que excede ampliamente los límites de Tierra del Fuego. Newsan y Mirgor, dos de los grupos empresarios más importantes vinculados históricamente con la producción electrónica en la provincia, vienen ampliando sus negocios hacia otros sectores y geografías, mientras mantienen a la isla como una pieza central de sus operaciones.
La estrategia de diversificación se aceleró en los últimos años y adquirió especial relevancia frente a los cambios en las condiciones del mercado electrónico y a la apertura comercial impulsada por el Gobierno de Javier Milei. Sin embargo, el proceso no comenzó con las actuales medidas: distintos análisis coinciden en que los grandes grupos comenzaron a desarrollar nuevas unidades de negocios varios años antes.
El resultado es un cambio sustancial en la composición de sus actividades. Según los datos consignados en el informe de referencia, la actividad desarrollada dentro de Tierra del Fuego representa actualmente entre el 30% y el 35% de los negocios de estos grupos, cuando una década atrás podía explicar entre el 90% y el 95%.
Aun así, ninguna de las principales compañías abandonó la provincia. Por el contrario, la producción de televisores, aires acondicionados y teléfonos celulares registró un crecimiento entre 2024 y 2025: pasó de 8,9 millones a casi 10,9 millones de unidades, de acuerdo con los datos citados de Afarte y la Secretaría de Industria fueguina.
Newsan: de la electrónica a la energía, los alimentos y el consumo masivo
El caso de Newsan refleja con claridad esta transformación. El grupo, que mantiene una fuerte presencia industrial en Tierra del Fuego, amplió durante los últimos años su participación en sectores que van desde la pesca y los alimentos hasta el consumo masivo y la energía.
Su presidente y CEO, Luis Galli, definió la estrategia con una frase que resume el perfil actual del grupo: “No nos enamoramos de la producción ni de la importación; somos pragmáticos”. Al mismo tiempo, sostuvo que “el régimen de Tierra del Fuego tiene que seguir”.
Newsan factura alrededor de US$ 2.500 millones anuales y actualmente desarrolla negocios en cinco grandes segmentos. A la actividad electrónica se sumaron, entre otros, la pesca, los alimentos, la movilidad urbana y la energía. Fuentes periodísticas también han señalado que la empresa profundizó su diversificación con la incorporación de activos vinculados al consumo masivo y las marcas locales de Procter & Gamble.
En el sector energético, Newsan avanzó junto con la familia Neuss en la conformación de Edison Energía, con participación en empresas de distribución y generación eléctrica. En paralelo, mantiene inversiones en pesca de alto valor y prepara un nuevo buque, mientras su división Newsan Food reúne actividades vinculadas con pesca, agroindustria y producción de alimentos.
La diversificación también alcanzó a la industria automotriz y la movilidad eléctrica, ampliando el perfil de una compañía que durante décadas estuvo fuertemente asociada a la fabricación de productos electrónicos en la isla.
Mirgor mantiene a la isla como su “core”
El recorrido de Mirgor presenta características similares. La compañía, reconocida principalmente por su producción de celulares Samsung en Tierra del Fuego, amplió su actividad hacia el sector autopartista, el agro, el retail y el turismo.
Su CEO, José Luis Alonso, remarcó que “Tierra del Fuego es el core del negocio” y sostuvo que actualmente “no se puede prescindir de la actividad de la isla”.
Sin embargo, el peso relativo de la electrónica dentro del grupo se modificó de manera significativa. De acuerdo con los datos aportados en el texto de referencia, pasó de representar el 82% de sus negocios en 2018 al 31,2% actualmente.
Mirgor facturó US$ 1.869 millones durante 2025 y en los últimos años amplió su presencia en el sector automotor. Entre sus nuevas operaciones figura la adquisición de la totalidad de Neo Rodas Mercor, fabricante de llantas de aleación radicado en Zárate, donde proyecta una nueva planta con una capacidad estimada de 1,2 millones de unidades anuales.
La expansión fuera de Tierra del Fuego convive con proyectos dentro de la provincia. Entre ellos aparece la apuesta por el turismo en Ushuaia, con la construcción proyectada de un hotel de alta gama con una inversión cercana a US$ 50 millones. También existen proyectos vinculados a infraestructura y logística en la isla. La diversificación de Mirgor hacia agroindustria y otros negocios ya había sido identificada como parte de su estrategia de expansión.
Una transformación que alcanza a otros grupos
El proceso no se limita a Newsan y Mirgor. Otros grupos industriales con presencia histórica en Tierra del Fuego, como BGH, Radio Victoria, Solnik y Fapesa, también desarrollaron nuevas unidades de negocios.
BGH mantiene el grueso de su facturación en su actividad original, aunque incorporó soluciones tecnológicas y educativas. Radio Victoria avanzó en el negocio de vehículos eléctricos; Solnik amplió su actividad hacia los sectores financiero y textil; y Fapesa incorporó producción para marcas internacionales.
La propia caracterización oficial de la industria fueguina señala que sus principales empresas tienen un perfil multiproducto y multisectorial, que combina electrónica de consumo, línea blanca, electromecánica y autopartes.
La electrónica sigue siendo clave para Tierra del Fuego
La diversificación empresarial no implica, sin embargo, el abandono de la producción electrónica. Por el contrario, Tierra del Fuego continúa siendo un componente central de la estructura industrial de estos grupos.
Un informe oficial sobre la industria fueguina identifica a Newsan, Mirgor y BGH entre los principales actores del sector y destaca la concentración de la producción electrónica, especialmente en Río Grande.
En ese sentido, el escenario que se abre para la provincia combina dos procesos simultáneos: por un lado, los grandes grupos buscan reducir su dependencia de la electrónica y del mercado interno mediante inversiones en nuevas actividades; por otro, sostienen sus plantas fueguinas y procuran mantener la producción industrial en la isla.
La directora ejecutiva de Afarte, Ana Vainman, resumió esa postura al señalar que “hoy la producción no está en su esplendor”, pero que existe una voluntad empresarial de “seguir más allá de la coyuntura” y encontrar nuevas alternativas.
El desafío para Tierra del Fuego pasa entonces por determinar cuánto de esa diversificación empresarial puede traducirse en nuevas inversiones, empleo y actividad productiva dentro de la provincia, y cuánto continuará desarrollándose fuera de la isla.
La transformación ya está en marcha: los grupos que hace una década tenían a Tierra del Fuego como el centro de casi toda su actividad hoy poseen negocios que se extienden por buena parte de la economía argentina. La electrónica sigue siendo estratégica, pero dejó de ser el único camino de crecimiento.
También puedo preparar una imagen periodística para redes de Crítica Sur que sintetice esta diversificación de Newsan y Mirgor.
